Schlagwort-Archiv: Organisationsentwicklung

Kirche lernt Fundraising – Teil 1: Warum Mailings steile Lernkurven bieten

Die einen sagen “Bettelbriefe”, wir sagen:
erfolgsorientierte Kommunikation!

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Ein Mailing, also die Aussendung von persönlich adressierten Spendenbriefen, ist immer noch das Mittel der Wahl beim Aufbau einer Spenderbasis. Alle anderen Mittel und Kanäle, durch die eine zielgerichtete und erfolgsorientierte Kommunikation erreicht werden soll, haben derzeit (und noch auf Jahre hinaus) deutlich weniger Erfolg. Dies gilt umso mehr für Zielgruppen, die grundsätzlich positiv an eine Organisation gebunden sind, wenn diese eher in einem werteorientierten Kontext steht – all das trifft auf jeden Fall auf die Mitglieder der verfassten Kirche zu. Insofern steht für uns außer Frage, dass eine erfolgsorientierte Kommunikation mit dem Ziel, Bindung und Spenden in einer möglichst großen Zielgruppe zu generieren, im Mittelpunkt der Strategien zum Aufbau des Fundraisings steht.
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Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne – aber auch das Scheitern

Susanne Reuter und Klaus Heil zu Stolpersteinen in Startphasen und was uns Fehler lehren
© Trueffelpix - fotolia.com

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Die Anfangszeile eines der bekanntesten philosophischen Gedichte von Hermann Hesse in unserer Überschrift spricht vielen aus dem Herzen. Losgelöst von den weiteren Zeilen des Gedichtes “Stufen” spricht sie die Sehnsucht aus und nährt die Hoffnung, dass ein Zauber alle Anfänge leichtmachen und die ersten Schritte beschwingen könnte. Wer an unseren internen Fundraising-Fortbildungen teilnimmt, hört dagegen diese Thesen gleich am ersten Tag:

  • Bei bis zu 90% aller Projekte geschehen die gravierenden Fehler zu Beginn!
  • 85% aller Projekte scheitern am System und nicht aus inhaltlichen Problemen!

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Erbschaftsfundraising implementieren: Das A und O ist die Anschlussfähigkeit!

Der evangelische Pfarrer Dr. Torsten Sternberg teilt seine Erfahrungen mit dem Projekt der Evangelischen Landes-kirche in Baden und dem Diakonischen Werk Baden.

Im Interview: Klaus Struve zu ersten Annäherungen der Nordkirche an das Konzept der Kollegen.
Dr. Torsten Sternberg

Dr. Torsten Sternberg

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Die Broschüre zur Kampagne

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Macht die Kirchensteuer träge?

Mit Fundraising den Aufbruch in neue Dimensionen wagen.

© fotolia/Marco2811

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Die Kirchensteuer geht zurück. Das Geld wird weniger. Alles wird schwerer. Rote Zahlen, wohin wir auch schauen: So ist der Mainstream der Gespräche, Diskussionen und vor allem der Klagen über dieses Thema. Richtig ist, dass die Haushalte vieler Bistümer angespannt sind und immer angespannter werden. Ähnliches hört man auch von den evangelischen Schwesterkirchen. Wie kann das sein?

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… und jetzt auch noch Fundraising!

In lockerer Reihenfolge stellen sich unsere Teammitglieder mit Ihren “Lieblingsthemen” im Fundraising und in der Beratung vor. Heute: Andrea Rokuß mit einer systemischen Betrachtung des Veränderungsprozesses Fundraising.

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Andrea Rokuß ist seit Januar 2016 freie Beraterin im Zentrum für Systemisches Fundraising.

Alles ändert sich – heute oft schneller, als uns lieb ist. Damit haben auch Organisationen zu kämpfen. Veränderung muss “echt” sein – bestehende Konzepte und Strukturen lediglich zu überarbeiten, reicht nicht (mehr). Nicht selten muss eine komplette Neuaufstellung her.

Wenn’s ans Eingemachte geht, ist ein grundsätzliches Umdenken aller MitarbeiterInnen der Organisationen gefordert. Dafür brauchen sie einen hohen Grad an Engagement und die Überzeugung, dass anstehende Prozesse systemisch betrachtet werden müssen, um adäquat agieren zu können. Sie brauchen einen Blick für das kleine und das große Ganze. Das heißt: Raus aus der Komfortzone und Abschied nehmen von liebgewonnenen Nischen.

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Richtig oder falsch, gut oder schlecht, schwarz oder weiß, entweder – oder:

Warum kann es nicht immer so einfach sein?!

Das Leben um uns herum ist komplex. Immer wieder hören wir aus den unterschiedlichsten Richtungen, dass es sogar noch komplexer wird und sich immer schneller verändert. Die Welt wartet stets mit neuen Herausforderungen auf. Kaum scheint das Eine begriffen und bewältigt zu sein (oder nach wie vor noch die Gemüter zu bewegen), kommt schon das nächste, mit dem wir uns auseinandersetzen müssen. Noch mehr davon und es wäre zum Verrücktwerden.

Nur: So schnell wird keiner verrückt.
© Coloures-pic - Fotolia.com

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Klein, aber fein: Der 8. Ökumenische Fundraisingtag in Hannover

Mit rund sechzig TeilnehmerInnen war die Veranstaltung ein besonderes Erlebnis. Warum? Ganz einfach: Weniger ist mehr!

Gestern, an einem wetterwendischen Samstag im Mai, trafen sich interessierte Menschen aus Pfarreien, Gemeinden, Kirchenkreisen und Einrichtungen der Evangelisch-lutherischen Landeskirche Hannovers und des Bistums Hildesheim zum Ökumenischen Fundraisingtag (ÖKFT) – immerhin schon zum achten Mal in Hannover.

www.vor-bild.de

Alle Fotos: Holger Groß

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Stolperstein Verantwortungskultur in der eigenen Organisation: Ein „heißes Eisen“ für Fundraiser?

Erinnern Sie sich an, „Dramadreieck“, „Wasch mir den Pelz…“ oder „Umgang mit Widerstand“? In diesen Beiträgen haben wir aus verschiedenen Perspektiven die oftmals herausfordernden Situationen beschrieben, vor denen Fundraiserinnen und Fundraiser in ihrem internen Umfeld stehen. Der gemeinsame Nenner dieser und artverwandter Themen ist das Metathema Verantwortung.

© thingamajiggs - Fotolia

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Wie das?

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Fundraising erfolgreich weiterentwickeln – Interne Beteiligungsmodelle schaffen den notwendigen Wandel

(Oder: Warum Fundraiser doch nicht um Organisationsentwicklung
herum kommen…)

Immer wieder hört man in der Szene Klagen über Mängel an diesem oder jenem in der Institutional Readiness (nach dem Motto: „Wenn das doch mal so oder so wäre…, wenn die doch nur mal… – ja dann könnten alle Tools und Maßnahmen so erfolgreich sein!“) Wir sagen: Organisationsentwicklung, Changemanagement und interne Beteiligungsmodelle für den strategischen Wandel bilden ein unabdingbares Begleitprogramm, wenn alle zukünftigen und bewährten Fundraising-Tools erfolgreich sein sollen. Deshalb gilt es auch für FundraiserInnen, die Organisationsrealität mutig in den Blick zu nehmen und bewusst methodisch damit und daran zu arbeiten.

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„Fragen können wie Küsse schmecken“

Weihnachtszeit - Zeit für Geschenke

Weihnachtszeit – Zeit für Geschenke © powerstock-Fotolia

Gute Fragen sind wie ein Geschenk – Lesetipps für die Winterzeit

Weihnachten steht vor der Tür. Die Zeit des Schenkens und Beschenktwerdens – und zwar nicht nur materiell (es geht jetzt nicht um die Geschenkeberge oder den Konsumterror), sondern vor allem spirituell, sinnlich, emotional. Es ist eine Zeit, in der wir viel darüber nachdenken, was der Andere braucht oder was ihr/ihm Freude machen könnte.

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